• 市場価値を高める必要性 タイムマネジメントの重要性。
• 考え方やマインドセット。
• プロとしてビジネスをする事はどういう事か、そのレベルの高さを感じた。
• マインド、仕事の機会。
• 思考力。
• 目的意識を持つこと 仕事の基礎 自分の強みと弱みがわかったこと 人から多くを学ぶ考え方。
• 自己理解や自身の弱み、また実務を通しての経験を得られた。
• 人間が陥りがちな思考パターンなどの思考に関する好奇心や知識。これから社会に立ち向かっていくためのマインドセットを得ることができた。
• 内定を得られた。
• 原理原則さえ外さなければ、成果につながること。事業を行う上でのリソースの配分の考え方。売り上げを生み出すための全て。机上ではなく、自身の行動をベースで教えていただいたのが大きかった。

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• 事業や経営に対して思考する機会提供がされたことで、ビジネスを理解し思考する力は向上したと思います。
• 原理原則という考え方。
• 常に成長を志そうとするマインド。
• ビジネスを行う上でのマインドセットや、思考力。
• 未知への挑戦する勇気。
• 物事を考える上で、どのように思考すればいいのかを学ぶことができた。また、やる気の出し方、物事の達成の仕方を学ぶことができた。
• 意識の高い学生とのつながり。質が高いので実際に事業をすることになった。
• 相手を納得させる交渉の仕方、コーチングの仕方。
• 自分の目指す方向を決める時間であったとは上述の通りですが、その他にも就活にも活きた時間でありました。
• スケマネでビジネスについて学んだ時間は同級生にはない貴重な時間だったのだと卒業後に気づきました。
• 自分のキャリアの方向性。逆算思考と当時自分に必要な考え方（素晴らしいメンターの方々（笑））。
• 自分で物事を考えられるようになった, 目的思考で考えられるようになったことで無駄なプライドに固執しなくなった　マインド
• コンサルのプロからコンサルの仕事の仕方、醍醐味の一旦を就活中に学ぶことができ、就活時の進路選択に役立った。
• 自身の時間とお金のキャパシティを理解して、選択と集中をきちんと行うことの大切さ。
• ビジネスをすることの難しさと、仲間を見て上には上があることを知れたことです。
• 若いビジネスのトップ層と関わったことで、キャリアプランが、より短期的に、より高く目標設定された。高い基準（実行できるかは別として）。
• 原理原則の大切さ、マインドセットの重要さ。
• 考えること。
• キャリアに対する考え方 成長するための思考法・マインド 結果を出すための仕事や人に対するスタンス。
• コミュニケーション能力、物怖じせずにチャレンジする力、思考性が違う人との出会い、優秀な人からの刺激。
• 受け身の姿勢から自主的な姿勢、考えになった。
• 今いる環境からの変化を受け入れられるようになった。
• 伝える技術、コミュニケーション力。
• 問題に直面した時の思考方法。辿り着きたい結果から逆算して対処できるようになった。
• 相手の主張の本筋を理解する力、読解力が上がったので接客スキルに活かせている。 いろんな意見や考え方をする人からの学びと気づき。
• 入会当初はシンプルに「ビジネスの知識」を学ぶことができると考えていたが、 最終的に、スケマネでは「自分の人生がどうなれば満足か、そのためにはどうすればいいか」という、生きる指針・行動の軸を得ることができ、それは単なるビジネス知識以上に価値あるものだと思う。
• ビジネスにおいて必要なマインド。
• 成果を出すためのマインドセット。
• コミュニケーション能力 適応力 自信。
• 考え方、人生の選択方法。
• 基準の考え方。語彙の定義の重要性。自己投資の意味。
• ビジネス強者の思考法、性格タイプの偏り。
• 自分をメタ認知して、行動を是正していこうとする姿勢。